今年3月，淘宝推出特价版手淘发起了对拼多多的正式阻击，时隔半年，淘宝再度出招。

淘宝旗下的天天特价宣布升级为天天特卖。在低价噱头之外，天天特卖还甩出一个杀手锏——对中小工厂进行数字化改造——这是拼多多当前的核心业务，被CEO黄峥寄予厚望。

天天特价原本是淘宝网在2010年推出的一款特卖产品，主打9.9等低价包邮，从媒体沟通会披露的消息来看，升级后的天天特卖要打造一个C2M智能中台，一方面，根据阿里巴巴所积累出的数据，对产品销量进行预测，从而对工厂产能做出判断，减少产能过剩。另一方面结合菜鸟、阿里云、1688、蚂蚁金服等阿里系业务，为中小工厂提供仓储配送、云计算、小微贷款等服务。依据规划，未来3年，天天特卖将改造1万个中小型工厂。

对于这次升级的原因，天天特卖总经理唐宋给出的理由是：“外部国际经济形势不确定性增大，给制造业带来冲击。内部，2018年双十一成交2135亿，解释了旺盛的消费内需。在这种情况下蕴含着大量机会。”

但阻击拼多多的意图也非常明显。

拼多多起家靠低价，利用“价廉”拼多多打开了四五线市场，并通过微信的社交玩法拿下电商的半壁江山。上市之后，拼多多要想取得新的增长点，必须要采取包围城市的策略，农村只是拼多多的起点，它的最终目的，还是把城市拿下。

10年前，淘宝通过孵化天猫实现品牌升级，黄峥清楚知道再造一个天猫不可能，所以他说：“我得想一个其它的办法来做所谓的品牌升级这件事情，应该是不一样的。”这个不一样的玩法就是供应链改造，拼多多联合创始人达达曾说，2018年拼多多要扶持多个“拼品牌”，2017年可以做到上亿，2018年希望做到3亿~5亿。

黄峥知道无法再造一个天猫，但显然阿里想造一个属于自己的拼多多。

“淘宝天天特卖的品牌升级，就是不希望大家再把焦点关注在价格上，价格战已经过时，价值战才是未来。”唐宋说，“传统的选品模式并不能解决商品本身的价值问题，只有深入制造端，用数字化改造的方式提高工厂规模化生产效能，才能可持续发展。”

有媒体问及天天特卖和拼多多的差异，唐宋说不评价其他平台。但他说了几个相比较拼多多阿里的优势，其一，阿里有着近20年的数据积累和对用户的洞察，其二天天特卖有着阿里生态的支持，比如蚂蚁金服、菜鸟网络等。

淘宝和拼多多已经置身同一个战场，接下里看拼多多如何接招。